Malgré tout, le Directeur du Casino de Toulouse estime que sa situation n’est pas aussi critique qu’elle pourrait l’être puisque son établissement a pu compter sur ses activités diversifiées, telles que les dîners-spectacles, les soirées cabaret, les défilés de mode, les soirées à thèmes…  Le nombre de clients a même augmenté puisqu’il est de 5 000 par week-end, mais les dépenses de ces derniers restent néanmoins basses. D’après les dernières estimations leurs mises seraient inférieures de 20 % à celles de la moyenne nationale. C’est pourquoi David Parré a décidé d’installer le quart de ses machines à sous avec des mises qui varient entre un et deux centimes, et qu’il souhaite faire l’acquisition de 75 nouvelles machines à sous.

La conjoncture actuelle toujours aussi préoccupante ne permet pas au Casino de Toulouse d’envisager son avenir avec tranquillité, d’autant plus que l’ouverture à la concurrence des jeux en ligne qui se profile pour l’été 2010 va, comme l’estiment les casinotiers, leur faire de l’ombre. Ces derniers craignent que les clients ne fréquentent plus leurs établissements pour rester devant leurs écrans. Les communes se font également beaucoup de soucis puisqu’elles aussi pâtiront de cette baisse d’activité étant donné que les prélèvements seront moins importants.

Les clients sont plus nombreux qu’à l’accoutumé et les dates de fermeture sont repoussées pour permettre aux joueurs de profiter pleinement jusqu’à l’aube. Les salariés du Casino d’Amnéville espèrent que cette grève leur permettra de faire entendre leurs revendications qui portent sur une revalorisation de leurs salaires avec l’attribution d’un 13ème mois ainsi qu’une prime d’ancienneté ; sur les conditions de travail et la pénibilité du travail la nuit. En effet, certains salariés travaillent les week-ends et la nuit pour un salaire qui ne dépasse pas le 997 euros net par mois.

Le PDG du Casino d’Amnéville regrette que ce mouvement se tienne un 31 décembre, alors qu’aucune discussion n’a eu lieu auparavant. Il se dit prêt à discuter avec des « gens responsables » ce qui n’est pas le cas de ces grévistes. Ces derniers souhaitent obtenir une garantie annuelle de leur pouvoir d’achat et estiment que cet établissement dispose des moyens financiers. Ils ne comprennent pas qu’aucune mesure d’aide ne leur ait été accordée alors que les casinotiers ont pour leur part bénéficié non seulement de mesures fiscales mais également d’autres mesures qui leur ont permis de se doter de nouvelles machines à sous, d’augmenter leur nombre de tournois de poker… Les grévistes ont simplement voulu faire entendre leurs revendications auprès des dirigeants et des clients mais n’ont en aucun cas perturbé le fonctionnement de cet établissement de jeux.

Le chiffre d’affaires réalisé au cours du dernier exercice pour le casino de Toulouse a été de 40 millions d’euros, soit 31 millions qui proviennent directement des machines à sous. Aussi, se référant à la dernière étude menée, un toulousain sur trois s’est rendu dans l’établissement de jeu permettant ainsi, malgré la crise économique et la forte concurrence avec les jeux de casino d’argent en ligne, d’enregistrer une croissance d’environ 12 % pour le casino de Toulouse. Interrogé le Directeur de l’établissement David Paré a indiqué que 5000 visiteurs se sont rendus dans son établissement en un week-end et que les machines à sous à faibles mises, 1 et 2 centimes sont les plus prisées.

Un nouvel espace des jeux de table est organisé au 1er étage du Casino Théâtre Barrière de Toulouse. Il offre 5 tables de Roulette Anglaise avec mise à partir de 2 euros, 4 tables de Black-Jack à 5 euros, 1 table de Boule à 2 euros et 4 tables de Texas Hold’em Poker : cave à 200 euros et blind 5/5. Aussi le jackpot en attente dans le casino de Toulouse est actuellement de plus de 32 000 euros et le Le Magic Jackpot pour Barrière à remporter au 6 novembre 2009 est de 1 666 000 euros.

La direction du casino de Toulouse ne laisse rien au hasard. C’est ainsi qu’au mois de juillet 2009, elle a renforcé son dispositif de prévention contre l’addiction aux jeux d’argent de ses clients par des affiches et une mesure de « limitation volontaire » pourtant estimé a moins de 1 %. Voilà qui renforce encore l’image de marque du groupe Barrière.

Le groupe Barrière ne manque pas non plus d’idées pour faciliter l’accès des clients à leurs univers. Plus de carte d’identité à l’entrée de leurs établissements. Il suffit de présenter une carte « Casinopass ». Une carte obtenue rapidement sur simple demande. Elle est gratuite et remplace la carte d’identité obligatoire dans tous les établissements de jeux. De plus cette carte permet de bénéficier de nombreuses offres et avantages aussi bien avec les partenaires locaux, qu’aux restaurants, bar, invitations, et soirées du casino de Toulouse.

Avec ce nouveau site, la Française des Jeux espère devancer ses concurrents qui eux doivent attendre la mi-juin 2010 pour ouvrir en toute légalité leurs sites. Pour cela, ils devront obtenir auprès de l’Arjel (Autorité de Régulation des Jeux En Ligne) une licence qui leur sera accordée pour une durée de cinq ans renouvelable. Cet agrément ne sera délivré qu’à la condition de respecter scrupuleusement le cahier des charges. Les heureux bénéficiaires devront remettre les comptes de leurs clients à zéro et repartir sur de nouvelles bases, alors que la Française des Jeux ne sera pas concernée par cette mesure. Consciente de la différence de traitement dont elle bénéficie, cette dernière a cessé toute publicité depuis le printemps 2009 concernant ses jeux en ligne afin de ne pas être qualifiée de privilégié, puisque les futurs entrants doivent pour leur part attendre la date d’ouverture du marché.

La baisse du chiffre d’affaires du groupe Barrière qui est d’environ 12 % depuis le début de l’année n’empêche pas la direction de rester optimiste et de continuer à se propulser dans l’avenir avec l’ouverture du complexe Hôtel casino Barrière de Lille devant être opérationnel en novembre 2009 pour le casino-théâtre et en février 2010 pour l’hôtel. Il prévoit trois restaurants et quatre bars dont le restaurant gastronomique « Les Hauts de Lille » de l’hôtel pouvant recevoir une soixantaine de couverts, « Les Folies douces » qui servira plutôt des produits biologiques et allégés et « La Terrasse du parc » brasserie prévue pour 200 couverts qui sera ouverte sur le parc des Dondaines ainsi que ces quatre bars, « l’Escale 777 » avec son chiffre porte bonheur, l’Ibar en collaboration avec la société anglaise Mindstorm qui offre une technologie permettant le déclenchement d’une envolée de papillons ou l’obtention d’un trait entre deux cartes de visite et « Le Boréal ».

Certains spectacles sont déjà conclus avec des troupes connues devant se produire sur toute une année. Les prix d’entrées sont raisonnables, ils varient entre 25 et 65 euros selon le billet, achat d’un billet simple ou pour un dîner-spectacle.

De nombreuses créations d’emplois sont prévues. Elles sont au nombre de 200 environ dont 150 passeront par le Pôle Emploi et la Maison de l’Emploi dont 60 % seront affiliés aux jeux de casino en ligne, à l’accueil et à la sécurité et les 40 % restants à l’hôtellerie. Aussi, le nombre d’élèves de l’école des jeux prévue dépendra de la décision de la commission.

Malgré la diminution de 12 % du chiffre d’affaires du groupe Barrière depuis le début de l’année et des 600 entrées journalières contre 800 prévues, l’optimisme est omniprésent, la progression est de plus de 50 %  du nombre d’entrées entre juillet 2008 et juillet 2009.

Blandine Piquet-Gauthier, Directrice de santé publique est inquiète car nombreuses sont les populations à faibles revenus qui pourraient s’adonner aux jeux. Mais elle ne désespère pas et souhaite que Loto-Québec revoie sa position.

D’autant que Loto-Québec a toujours réalisé des efforts considérables pour que le jeu soit divertissant et sécuritaire pour la population, tout en mettant en place des mesures de prévention pour les moins de 18 ans et en favorisant l’adoption de comportements de jeu sains. C’est ainsi que Loto-Québec a reçu la plus haute certification internationale en matière de jeu responsable de la World Lottery Association (WLA). Celle-ci  est composée d’un regroupement mondial. Alain Cousineau, Président et chef de la direction de Loto-Québec faisait remarquer que Loto-Québec avait intégré les principes de jeu responsable et que le niveau 4 de certification démontre que la société est capable d’aider et de sensibiliser au jeu responsable. Loto-Québec s’est intéressé depuis vingt cinq ans aux jeux responsables et à dépensé environ 180 millions de dollars pour celui-ci au cours des sept dernières années.

L’extérieur du casino ressemble à un grand immeuble, l’intérieur est loin de ravir les yeux avec ses plafonds aux traces de fuites d’eau, ceci dans une ville sans lois où des histoires invraisemblables sont murmurées, des joueurs sont tués lorsqu’ils ne peuvent honorer leurs dettes.

Les salles de jeux offrent baccara, machines à sous et roulettes électroniques. Il est aisé de remarquer des joueurs qui portent des oreillettes, ils parient pour de riches chinois qui jouent de chez eux via internet. Certains joueurs restent enfermés durant des semaines dans les casinos pour faire leurs jeux et lorsqu’ils sortent c’est pour se nourrir ou prendre un verre d’alcool, ce qui n’est pas permis à l’intérieur de l’établissement de jeu.

La Chine interdit sur tout son territoire les jeux d’argent et les casinos. C’est ainsi que le gouvernement laotien a cédé la ville de Boten pour la transformer en un Las Vegas à petite échelle. Les joueurs viennent de Mahjong, du Yunnan. Ils sont pour la plupart chinois, thaïlandais, vietnamiens ou laotiens. Certains misent des sommes importantes et des joueurs dépensent 20 000 euros en une soirée.

Des baraquements sont alignés face au casino. Ils reçoivent les employés de l’établissement. Qu’ils soient croupiers, femmes de chambres ou gardiens, ils s’entassent dans des dortoirs aux fenêtres grillagées. De plus, le proxénétisme est présent devant le casino, des silhouettes féminines déambulent. Elles distribuent des cartes de visite ce qui permet de les identifier. Mais les tenanciers de jeux ne semblent pas ennuyés d’offrir un paysage des plus tristes.

Le bâtiment du casino de Cauterets est la propriété indivise de 7 communes composant la Commission Syndicale de la Vallée de Saint-Savin. Une mise à disposition à la Commune de Cauterets a été faite pour une durée de 18 ans qui a débuté le 1er janvier 2006. C’est ainsi que celle-ci a consentie à l’établissement de jeux une délégation de service public pour son exploitation.

Les 2 millions d’euros d’investissement ont été répartis et assurés par un emprunt et des subventions de l’Etat, du Conseil régional et du Conseil général. Les travaux en cours de finition devraient prendre dès  l’automne 2009.

Ce superbe établissement a longtemps été fermé. La direction a procédé à une modification des 45 machines à sous. Le changement concerne uniquement les « dénos », c’est-à-dire les valeurs des crédits. Les bandits manchots sont à 1 et 2 centimes d’euros, les pokers à 2 euros et certaines machines à sous sont uniques en France. Sont mis à la disposition de la clientèle les machines à sous à 1 et 2 centimes d’euros, boule, Black-jack, Roulette Française et Roulette Anglaise, restaurant, bar à cocktails, le hold’em café, la rhumerie, le cinéma, la discothèque et la salle de spectacle, tout pour un divertissement mémorable. Benjamin Frischer précise que le casino se porte très bien et qu’il retrouve son prestige d’antan.

Le gouvernement québécois pour moderniser le casino de Montréal de l’île Notre-Dame a investi 305 millions de dollars sur quatre ans. Le projet de rénovation porte sur la réfection des infrastructures des anciens pavillons d’Expo 67, sur le réaménagement des installations et le remodelage des aires du casino afin de regrouper certains services, ajouter des ascenseurs et agrandir certains aires de jeux , quant à l’Atrium qui se trouve au centre du casino il devra être redessiné.

Loto-Québec tient à maintenir sa position, la concurrence avec les casinos américains est grande. Il estime que cette modernisation créera environ 3 400 emplois, des affectations qui ne seront pas obligatoirement liés à l’établissement de jeu ainsi qu’une augmentation de revenus de l’établissement de jeu.  Les travaux sont prévus dès l’automne, ils s’échelonneront sur quatre années. Malgré les travaux, le casino continuera ses activités.

Le syndicat des professeurs souhaitent des embauches et des augmentations de salaires. La convention collective des professeurs est échue depuis le 31 mai 2007 et celle des maîtres de langue depuis le 31 mai 2008.

Le groupe Partouche a investit vingt millions d’euros pour la construction de son nouveau casino qui verra le jour dans un an et demi environ. Le maire Christian Palix et le groupe Partouche ont opté pour une nouvelle construction plutôt que de procéder à un déménagement temporaire pendant la rénovation des locaux actuels.

Le nouveau casino sera construit dans un bâtiment d’une superficie de 5 000 m2 dont la surface au sol est de 3 600 m2. Cet établissement comprendra une salle de jeu en mixité, des machines à sous et des tables, une salle d’animation et de spectacle, un restaurant ouvert à midi et le soir dont la fermeture sera tardive, le tout complété par un parking paysager de 220 places. L’effectif salarial sera de 106, même nombre que l’actuel établissement.

Une augmentation sur le prélèvement communal des recettes des jeux est consentie. Elle sera de 15 % au lieu de 12 %. Les 3 % supplémentaires rapporteront 300 000 euros par an de plus à la commune. Le calcul a été fait sur la base des recettes de 2008, soit 2,5 millions d’euros, sans prendre en compte une baisse possible des recettes. La DSP prévoit aussi l’organisation par le groupe Partouche de 13 spectacles annuels et la participation financière de 150 000 euros aux événements de la commune.

Les 10 000 m2 de  casino actuel seront transformés en hôtel 4 ou 5 étoiles selon le schéma de cohérence territorial, créant ainsi des emplois supplémentaires. La DSP pour l’hôtel de luxe sera lancée en 2011 ou 2012.