Archive pour janvier 2009

Le casino de Montreux classe au 1er rang des casinos suisses

Mardi 27 janvier 2009

Le casino Barrière de Montreux est classé premier des casinos suisses avec un chiffre d’affaires de plus de 129 millions de francs. Il a enregistré une augmentation de 5,7 %  au cours de l’année 2008 avec une fréquentation journalière des salles de jeux allant jusqu’à 1 700 personnes. Près de 83 % de son chiffre d’affaires proviennent  des machines à sous, gain : 107 millions de francs et plus de 630 000 entrées, une progression significative de 4,7 %. Mise à part les différentes activités du casino comprenant 24 tables de jeu dont 9 Black Jack, 8 Roulettes Anglaises, 1 Roulette Française, 2 Stud Poker, 4 Hold’em Poker, les 3 restaurants, les nombreuses salles : banquets, séminaires, les 2 bars, ont générés plus de 140 000 couverts servis et permis une excellente année 2008.

Le casino A situé en Suisse romande a progressé de 7,6 %. Il a payé à l’AVS (couverture d’assurance pour les ainés vaudois) près de 74 millions de francs de taxes sur les produits de jeux. Depuis sa création en 2003, plus de 310 000 millions de francs de taxes ont été versés à l’AVS. Néanmoins, les prévisions pour l’année 2009 ne sont pas très optimistes. La direction du casino prévoie  une diminution de la croissante du fait de la crise économique mondiale et de la prévision de la loi sur l’interdiction de fumer dans les lieux publics, devant intervenir prochainement dans les maisons de jeux vaudois.

Un réseau de transport pour les retraités adeptes des casinos

Lundi 19 janvier 2009

L’industrie du jeu en ligne se diversifie et se « socialise »… Ce qui ressemblait à un milieu particulier, réservé aux seuls hommes, dans une ambiance glauque de joueurs enfumés, avec la cigarette au bec se consumant toute seule, n’a rien à voir avec l’image qu’on a actuellement des casinos.
On  assiste aujourd’hui  à un changement radical et le tableau qu’on nous en brosse est à l’opposé de ce qu’il était, à commencer par la cigarette qui est proscrite dans les maisons de jeux. C’est tout dire…
En plein boom, les jeux d’argent ne sont plus le privilège des temples du jeu. Ils n’en ont plus le monopole et avec l’arrivée d’Internet, la libéralisation des jeux et paris devant intervenir fin de cette année, c’est tout un monde qui est bousculé et qui cherche à se réadapter. Les casinos ont perdu beaucoup d’argent, ça on le sait, avec l’arrivée des jeux en ligne, l’interdiction de la cigarette dans le milieu casinotier – qui leur a porté un coup de massue – et le contrôle des identités à l’entrée des établissements, sans parler de la baisse du pouvoir d’achat des joueurs. Alors comment s’en sortir, quand on doit faire face à autant de barrières ? C’est simple… en axant ses investissements dans le culturel, l’animation et la gastronomie. A l’image des groupes Barrière, Partouche, Tranchant, Joacasino, ou SBM et bien d’autres encore, on multiplie les spectacles de danse, de magie, les concerts, les restaurants et repas festifs, en vue d’attirer toujours plus de monde, susceptible d’aller jouer au casino, histoire de bien finir la soirée…
Une autre idée est venue à l’esprit du dirigeant du casino Lucien Barrière de Toulouse, lorsqu’il a compris la nécessité de mettre en place un système de navette, afin de permettre aux personnes du troisième âge de venir passer du bon temps dans son établissement. Pas bête… En effet, la demande est venue tout doucement, puis s’est accentuée avec l’augmentation de demandes de la part de personnes âgées, désireuses d’occuper leur temps libre.
C’est donc une navette gratuite qui circule dans les rues de Toulouse, joli bus aux vitres fumées et reconnaissable à son look joliment décoré, qui s’arrête à deux arrêts principaux des quartiers Saint-Michel est Esquirol, toutes les demi-heures. En alliant côté pratique et économique, le nombre de retraités en mal de transport se voit offrir une alternative intéressante de pouvoir se déplacer à moindre coût et sans avoir à trop marcher pour aller passer du bon temps à ce qu’ils aiment, c’est-à-dire, jouer. Leur nombre ne cessant d’augmenter, Barrière devra certainement reconsidérer la situation et augmenter le nombre de navettes ?  Pourquoi pas. Une chose est certaine, même si les personnes âgées ne sont pas celles qui rapportent le plus en termes de finances, elles restent néanmoins une clientèle sûre et fidèle, qui joue de manière régulière aux machines à sous ou bien aux tables de jeux. Elément non négligeable pour les casinos, qui vont certainement prendre exemple sur Barrière et, pourquoi pas, développer des réseaux de navettes pour joueurs,  dans toute la France ?

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Dimanche 11 janvier 2009

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JOACASINO relooke et booste sa restauration

Dimanche 4 janvier 2009

Troisième au rang national, le groupe JOACASINO, comportant vingt établissements répartis un peu partout en France, se positionne en tant qu’avant-gardiste dans tous les domaines. Que ce soit au niveau du jeu, de la restauration, des animations, il entend anticiper les besoins d’une clientèle fidèle et maintenir un certain standing afin de toujours plus la satisfaire.
Dans l’ensemble des Joacasinos français, c’est toute une palette de jeux que l’on retrouve : roulette, anglaise, stud poker, blackjack, boule, machines à sous, Texas Hold’em,  mais aussi une panoplie de dégustations, par le biais de ses restaurants, sans parler des nombreuses d’attentions et cadeaux  proposés quotidiennement, complétés par une démarche marketing et commerciale intense en faveur d’un développement qui prône l’innovation perpétuelle.
Mais la situation est aujourd’hui préoccupante. C’est au sein de ses 23 restaurants que Joacasino entend changer les choses. Très fortement perturbé par la crise que connaissent actuellement tous les milieux quels qu’ils soient, par la baisse du pouvoir d’achat de sa clientèle, découlant directement de cette crise, Joacasino a connu une année 2007-2008 qui accuse un recul de son chiffre d’affaires, dû également à d’autres facteurs. En effet, avec les règles imposées aux casinos par le gouvernement, comme l’interdiction de fumer dans les lieux publics et le contrôle d’identité à l’entrée des casinos,  le groupe n’a d’autres choix que de prendre les devants et de tout mettre en œuvre pour rééquilibrer son chiffre d’affaires, qui affichait pour l’année 2007-2008 près de dix sept millions d’euros. L’ensemble du personnel affilié à tous les secteurs comptabilise 400 personnes.
32 bars, 23 restaurants et  4 discothèques, sans compter vingt établissements de jeu, font les frais d’une interdiction de fumer, qui a quelque peu anéanti le métier, le taux de fréquentation ayant accusé une chute sans précédent. C’est pourquoi les dirigeants du Groupe Joacasino ont décidé de mettre le doigt sur un secteur porteur, celui de la restauration, pour augmenter les ventes et attirer à nouveau une clientèle, qui traîne un peu du pied depuis que la donne a changé. L’ensemble des restaurants de tous les Joacasinos sont concernés par cette nouvelle bouffée d’air. Par exemple, des concepts alimentaires sont à l’essai, du côté des Landes. On teste des plats vapeur qui, parait-il, ont beaucoup de succès. De même qu’entre le 12 décembre et le 4 janvier, un menu appelé le Joanoël est proposé dans tous les restaurants Joacasino au prix de 26€. Cela ne s’est pas fait du jour au lendemain. Après des réunions, études, analyses, les chefs des différents palaces ont testé, décidé et finalement approuvé pour chacun de leur restaurant le menu à proposer. Tout cela dans un esprit de reconquérir la clientèle et booster un milieu qui s’affaiblit.
Concepts, repas à thèmes, renouveau dans la décoration, relookage, tout est mis en œuvre pour attirer la clientèle et la contenter. Les valeurs intrinsèques de Joacasino passent par la fiabilité, l’attention, la convivialité et l’accueil de ses clients. Le groupe est tellement axé sur le bien-être de ses joueurs, par ailleurs, que ces derniers pourront même manger en jouant ! La dernière nouveauté étant Joakfé, correspondant à l’idée de « manger sur le pouce » entre trois et huit euros, au moyen d’une vaisselle jetable, attablé au bar ou bien sans perdre de vue son jeu… Mais ce n’est pas tout ! En 2009, Joacasino a l’intention de coacher son personnel de la restauration par le biais d’une formation déployée sur deux années, ainsi qu’une carte de vins proposant des vins communs et régionaux à tous ses casinos, pour le plus grand bonheur des amateurs de cuvées.
Il est clair que faire preuve d’imagination, en période de crise, est ce qu’ont de mieux à faire les maisons de jeux aujourd’hui. La situation est difficile et d’être avant-gardiste est une façon de prendre les devants et de se parer, ce que n’hésite pas à faire Joacasino. L’année 2009 nous dira si le groupe a eu la bonne démarche…